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̨�帣�ǲ�ȫ��,《野鱼志》搬家通告 4：即将改版后的野鱼志也试图变得更野生

美文示范

工艺造假成红木制假新手段

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青海省西宁市城中区人民法院总寨法庭座落于西宁市城中区总寨镇，辖3个社区23个行政村，处于人口密集，产业多元的城乡接合区。这里人员流动量大、城中村问题集聚、邻里纠纷频发。总寨法庭作为辖区群众家门口的法庭，始终坚持以“安居总寨”党建品牌为引领，倾力打造“三位一体”矛盾纠纷源头预防化解模式，从法庭走到老百姓身边，成为倾听群众需求的“身边人”、做好守护乡亲安居的“知心人”、化解矛盾的“能干人”，在每一起案件中扎扎实实解决群众的难心事。

这里没有法院高悬的穹顶，却有巡回审判庭在百姓家门口敲响的法槌；这里鲜有惊天大案，更多是跟老百姓生活息息相关的纠纷。推开总寨法庭的门，在沾着泥土的长凳上落座̨�帣�ǲ�ȫ��，聆听那些浸透乡情，裹着炊烟的司法故事。在一件件示范诉讼、一次次共建联席会议、一场场普法活动、一起起尚未成讼的先行调解中，让家门口的法庭，真正成为为群众主持公道的地方，让“为人民司法”更加具象可感。

死亡赔偿金的分配纠纷，处理得当则皆大欢喜，处理失当则可能矛盾升级，绝不可局限于就案办案，只有真正事了人和，血脉亲情才能得以延续。为弱化对抗的庭审氛围，法官走进老李生前所在的村委，详细了解老李生前的生活状况，聆听两个姐姐的哭诉，掌握3个侄子的诉求，宽慰左右为难的村党支部书记，一聊就是一上午。说着说着，气氛慢慢缓和了，大家便回忆起老李在世时一家人其乐融融的样子，话语间戾气少了，理解多了。法官这才开始讲起赔偿金的法律性质、分配的基本原则，大家伙儿认真听着、点着头，明白了法律规定背后的得失道理̨�帣�ǲ�ȫ��，在法官以案释法的循循善诱中双方达成分配协议，老张的烦心事终于解决了。

欠债的小杨心中有愧，自觉无力承担还款责任，不愿意出庭。承办法官便带着小王找到小杨所在社区进行巡回审判，双方引发矛盾后第一次坐到一起，久未谋面的两人并没有想象中的对抗，法官一边核实账目，一边引导二人回忆着小杨生意艰难之时小王倾力相助的点点滴滴，这场借款纠纷最终在小杨的主动担当、小王的扶困让步中达成分期履行的协议。小王拍拍满脸倦容的小杨，说了声“加油”。

庭审中，银行信贷人员旁听审理，承办法官围绕贷款申请、资信审查、合同约定、还款责任展开细致审理，一方面向老胡讲明履行还款责任的法律账，算清强制执行可能背负的成本账；另一方面提出银行放贷审核不严格、贷后管理不规范、资信审查不到位的问题。鉴于老胡实际偿债能力、银行自身业务过失的考量，双方最终达成分期履行还款义务的协议。

2020年1月，某公司将多间商铺对外出租招商。合同履行过程中，因经营者未按约支付到期租金引发诉讼。在诉案件13件，涉诉商户众多、欠付数额大、逾期时间长。面对公司因无法回笼资金、执意解除租赁合同的决绝态度，商户希望继续经营的愿望，如何通过案件处理让经营“活”起来，是摆在法官面前的一道难题。为了解经营现状、方便核实公司账目，法官走进企业开展巡回审理，翻开账册̨�帣�ǲ�ȫ��，一笔笔勾出欠付金额，对比商户收入明细，又拎起一份份公司亏损报表，计算分期还款的可能方式，法官摆出推算合同，见双方当事人眼神松动，便摊开分期等额支付租金的调解方案及计算过程̨�帣�ǲ�ȫ��，在双方当事人不断地磋商、计算、协商中̨�帣�ǲ�ȫ��，13起案子一一调解定稿。

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西安区综治中心整合信访接待、非诉讼调解等4大功能区，公、检、法、司等部门集中办公，形成“多中心合一”格局，让群众“只进一扇门，办结所有事”。中心运行以来̨�帣�ǲ�ȫ��，累计接待群众1634人次，化解矛盾纠纷1273件，化解率达100%。2024年8月，辖区居民刘某通过中心“分级服务六步工作法”（窗口受案→诉调接案→多元调案→小组研案→中心督案→闭环结案），在4天内完成购房尾款纠纷的证据调取、责任认定到司法确认全流程，刘某感慨道“没想到这么快”。该案例被黑龙江省司法厅列为新时代“枫桥经验”典型案例。

“三调联动”机制成为化解矛盾的“金钥匙”，数字化赋能让治理更高效，联动12345政务热线，形成“网格采集—平台分拨—部门办理—群众评价”闭环。1175名网格员年均采集信息超2万条，368件矛盾纠纷中97.8%通过“云端调解”化解，平均办理时限压缩至7个工作日。2023年，某小区电梯存在安全隐患问题̨�帣�ǲ�ȫ��，从受理群众诉求到解决安全隐患仅用3小时，获群众赠旗点赞。特殊群体服务彰显治理温度，依托“五色预警”管理体系，中心为103名社区矫正对象提供心理评估，为2名未成年人开展针对性疏导。温春镇借鉴“智慧治理”模式，建成智慧指挥服务中心，土地承包类矛盾纠纷调解周期缩短60%。海浪社区复制“红石榴调解室”经验，成立“商户调解联盟”，2024年化解商铺矛盾纠纷23件。针对房地产领域纠纷建立的“风险预警—联合研判—依法处置”预案，2023年成功稳控某小区延期交房事件，引导32户业主通过法律途径维权。

火炬街道王某秀医疗损害赔偿纠纷的化解，展现了“四所一庭一中心”衔接联动机制的攻坚能力，历时8个月，通过司法鉴定、行政调解、司法确认等多部门协作，这起复杂纠纷最终达成赔偿协议，被列为全市“依法治理”示范案例。“三官两师”下沉机制让法治资源直达基层。2023年，某企业23名职工薪资争议事件中，团队通过“法官释法+律师调解+仲裁确认”模式，在15天内化解了200余万元纠纷，并获职工赠送“司法为民暖人心”牌匾。法治文化与自治力量相结合孕育新生态。“银发调解队”“商户自治联盟”等社会力量活跃一线，2024年，“商户自治联盟”依据民法典调解纠纷189件，某商业街现场制定管理公约的做法成为“群众参与”典范。

建立《矛盾纠纷化解质效评估办法》，细化12项指标，将接案率、群众满意度等纳入考核，“周通报、月点评、季约谈”成常态，形成“奖优罚劣”导向。2023年，3个矛盾纠纷化解滞后的街道被约谈后，建立“一案一专班”机制，当月矛盾纠纷化解率提升40%。由人大代表、政协委员、群众代表组成的监督团年均开展5次监督检查，纪委监委专项督查查处不作为问题15起，问责12人。制定《综治中心工作规程》等27项制度及《常见矛盾纠纷法律指引手册》为治理提供操作指南。